Dalla teoria alla pratica: il 4.0 spiegato alle PMI
L’Industria 4.0 non è un tema riservato alle multinazionali e alle grandi aziende: ogni impresa – a prescindere dalla sua dimensione – può sfruttare le opportunità offerte dalle tecnologie digitali e dai nuovi modelli di business. A questo proposito, è recente la ricerca Best Practice 4.0, (clicca qui per la ricerca) realizzata da Vendor e dal Laboratorio Rise dell’Università degli Studi di Brescia, che fornisce indicazioni pratiche su come affrontare i progetti di Industria 4.0, raccontando anche i casi reali di successo realizzati da alcune PMI della Lombardia.
I risultati della ricerca sono stati presentati durante l’evento News Deals Sirmione 2018, organizzato in collaborazione con i Giovani Imprenditori di Confindustria Lombardia. Durante il convegno sono intervenuti Marco Taisch del Politecnico di Milano, Gianluigi Viscardi, Presidente Digital Innovation Hub Lombardia, Alvise Biffi, Presidente Piccola Industria Confindustria Lombardia, Michele Bonelli, CEO di Vendor, Andrea Bacchetti, Responsabile della Ricerca del Laboratorio Rise dell’Università degli Studi di Brescia e Davide Lazzari, Innovation Manager di Vendor. L’evento ha inoltre coinvolto due imprenditori: Anna Scaglioni di Euromet e Christian Consoli di Jointek che hanno raccontatola propria esperienza.
Secondo recenti ricerche, infatti, è emerso che l’Industria 4.0 non ha ancora fatto breccia nelle aziende italiane. Dai dati del Ministero dello Sviluppo Economico si scopre che l’87% delle nostre imprese “non pensa alla digitalizzazione”, e meno del 10% utilizza concretamente almeno una delle tecnologie inserite all’interno del perimetro dell’Industria 4.0. Se la trasformazione digitale è già entrata nelle agende delle grandi imprese e in quelle più manageriali, è nelle PMI che si segnala un ritardo da colmare. Eppure l’indagine Best Practice 4.0 dimostra che anche le aziende più piccole hanno grande attenzione e sensibilità nei confronti del 4.0.
“Nel lavoro di ricerca ci siamo confrontati con 101 aziende, soprattutto PMI. Quello che abbiamo potuto notare è che molto spesso le imprese non conoscono i reali vantaggi che potrebbero ottenere dell’innovazione. Questa ricerca nasce quindi con l’obiettivo di portare alla luce i benefici di tali progetti e aiutare gli imprenditori nell’affrontarli correttamente”, ha commentato Bonelli, titolare di Vendor, la società di consulenza che aiuta le imprese a raggiungere l’efficienz aagendo su tre aspetti: finanziario, energetico e digitale.
“Dalle esperienze delle imprese si rileva che esistono alcuni fattori in grado di facilitare il successo dei progetti di innovazione, che abbiamo riportato nel report di ricerca”, ha continuato Bonelli. “Innanzitutto è importante che i processi aziendali siano efficienti, inoltre, è necessario definire un percorso che sia coerente con le specifiche caratteristiche aziendali. Per raggiungere buoni risultati, le imprese devono quindi pensare alla digitalizzazione concentrandosi sull’organizzazione, sulle procedure e sui processi interni, oltre che sulla tecnologia”.
La ricerca Best Practice 4.0 ha fatto emergere alcuni concetti chiave legati ai casi di successo delle aziende. Per prima cosa l’implementazione delle soluzioni avviene attraverso progetti di piccole dimensioni e investimenti contenuti che possono generare importanti risultati in termini di vantaggi competitivi. Inoltre l’elemento chiave per il successo dei progetti è legato alla corretta predisposizione dei processi e alla cultura digitale.
Fondamentale è anche la definizione di una roadmap che affronti le diverse fasi di trasformazione dell’organizzazione in modo strutturato ed efficace. Il ‘percorso’ deve però essere definito dall’azienda stessa in base alle proprie capacità e ambizioni, partendo dalla valutazione e ottimizzazione dei processi accompagnati da consulenti esterni indipendenti. Da non dimenticare infine – sottolinea l’indagine – il ruolo fondamentale del commitment dei vertici aziendali unito all’organizzazione dei processi interni.
Dare evidenza ai vantaggi del 4.0
“Nel lavoro di ricerca ci siamo confrontati con 101 aziende, soprattutto PMI. Quello che abbiamo potuto notare è che molto spesso le imprese non conoscono i reali vantaggi che potrebbero ottenere dell’innovazione. Questa ricerca nasce quindi con l’obiettivo di portare alla luce i benefici di tali progetti e aiutare gli imprenditori nell’affrontarli correttamente”, ha commentato Bonelli, titolare di Vendor, la società di consulenza che aiuta le imprese a raggiungere l’efficienz aagendo su tre aspetti: finanziario, energetico e digitale.
“Dalle esperienze delle imprese si rileva che esistono alcuni fattori in grado di facilitare il successo dei progetti di innovazione, che abbiamo riportato nel report di ricerca”, ha continuato Bonelli. “Innanzitutto è importante che i processi aziendali siano efficienti, inoltre, è necessario definire un percorso che sia coerente con le specifiche caratteristiche aziendali. Per raggiungere buoni risultati, le imprese devono quindi pensare alla digitalizzazione concentrandosi sull’organizzazione, sulle procedure e sui processi interni, oltre che sulla tecnologia”.
La ricerca Best Practice 4.0 ha fatto emergere alcuni concetti chiave legati ai casi di successo delle aziende. Per prima cosa l’implementazione delle soluzioni avviene attraverso progetti di piccole dimensioni e investimenti contenuti che possono generare importanti risultati in termini di vantaggi competitivi. Inoltre l’elemento chiave per il successo dei progetti è legato alla corretta predisposizione dei processi e alla cultura digitale.
Fondamentale è anche la definizione di una roadmap che affronti le diverse fasi di trasformazione dell’organizzazione in modo strutturato ed efficace. Il ‘percorso’ deve però essere definito dall’azienda stessa in base alle proprie capacità e ambizioni, partendo dalla valutazione e ottimizzazione dei processi accompagnati da consulenti esterni indipendenti. Da non dimenticare infine – sottolinea l’indagine – il ruolo fondamentale del commitment dei vertici aziendali unito all’organizzazione dei processi interni.